diplom.am

077 42 73 23 email` [email protected]

Թարգմանչական աշխատանքներ

Մատչելի գներով, կարճ ժամկետներում, բարձրակարգ մասնագետների կողմից

Պատվիրել

Դիպլոմային Ներդրումային Նախագծի բիզնես պլանավորման առանձնահատկությունները Կարաս գինիների գործարանի օրինակով

Բովանդակություն
Ներածություն
Գլուխ 1. Նեդրումային նախագծի բիզնես պլանի տեսա-մեթոդական հիմքերը
1.1 Ներդրումային նախագծի բիզնես պլանի հասկացությունն ու նշանակությունը
1.2 Ներդրումային բիզնես-նախագծերի արդյունավետությունն ու առանձնահատկությունները
1.3 Ներդրումային բիզնես պլանի կառուցվածքային առանձնահատկությունները
Գլուխ 2. Ներդրումային նախագծի գնահատման առանձնահատկությունները
2.1 Ներդրումային նախագծերի գնահատման մեթոդները, դրանց ֆինանսավորման կազմակերպման եղանակներն ու ձևերը
2.2 Ներդրումային նախագծերի ֆինանսավորման գնահատման և իրականացման հնարավորությունները ՀՀ գինեգործության ոլորտում
Գլուխ 3. Խաղողի կորիզները յուղի արտադրության բիզնես պլանավորման և նախագծի իրականացման առանձնահատկությունները կարաս գինիների գործարանում
3.1 Խաղողի կորիզները որպես երկրորդային մշակման հումք
3.2 Խաղողի կորիզների յուղի արտադրության ներդրումային նախագծի բիզնես պլանավորումը «Կարաս» գինիների գործարանում
3.3 Խաղողի կորիզների յուղի արտադրության ներդումային նախագծի արդյունավետության վելուծությունը Կարաս գինիների գործարանում
Եզրակացություններ և առաջարկություններ
Օգտագործված գրականության ցանկ

Հատված
Յուրաքանչյուր գործարար կազմակերպություն, իր նպատակներին համապատասխան, նախօրոք պետք է որոշի և մատակարարների միջոցով ձեռք բերի պահանջվող քանակությամբ սարքավորումներ, հումք, նյութեր, վառելիք, էներգիա: Դա նշանակում է նախօրոք ծրագրել արտադրության գործընթացը և դրա ռեսուրսային ապահովումը: Գործարար կազմակերպության ապագա գործողությունների դաշտի կանխատեսումը, դրանց միջև համամասության ապահովումը, արտադրական և առևտրային գործընթացների քանակական բնութագրումը որոշակի ցուցանիշների միջոցով կազմում են գործարարության ծրագրավորման կամ պլանավորման բովանդակությունը: Չծրագրավորել գործարարությունը, նշանակում է գործել առանց հստակ նպատակների, առանց ռեսուրսների համակարգված մատակարարման, այսինքն իրադրության թելադրանքով, ինչը, ինչպես ցույց է տալիս տնտեսական կյանքը, հաջողություն չի խոստանում: Այդ պատճառով, գործարարության կառավարման առաջին գործառույթը համարվում է կանխատեսումը և դրա հիման վրա գործարարության ծրագրավորումը: Գործարարության ապագա հնարավորությունների և խնդիրների մասին նախօրոք մտածելը կնպատակաուղղի ձեզ և զերծ կպահի սխալներից: Բիզնես պլանը հետաքրքրում է ոչ միայն գործարարին, այլև գործընկերներին, վարկատուներին, ներդրողներին: Համագործակցությունը գործարարության բնագավառում ենթադրում է համաձայնվել որոշակի համամասնության բաժանելու գիտակցված ռիսկը: Գործարարությունը ռիսկ է, այդ գործընթացի յուրաքանչյուր մասնակից համաձայնվում է ռիսկի դիմել իր ներդրած միջոցներին համապատասխան և իրավասու է ձգտել նվազեցնելու այն:

Գրականության ցանկ
1. Ղազարյան Ա., ՀՀ գինեգործական կազմակերպությունների մրցունակությունը և այդ պայմանավորող գործունեությունը: Տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ և կառավարում 2: Երևան, Էնցիկլոպեդիա-Արմենիա հրատ. 2010
2. Аспекты технологии получения витаминизированных масел. / К.Г. Восканян, В.Х. Паронян // Хранение и переработка сельхозсырья. – 2012. — №7
3. Ахназарова С.П., Кафаров В.В. Методы оптимизации эксперимента в химической технологии: Учеб. пособие для хим. технол. спец. вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш. шк.
4. Батькова И.А., Макарова Н.В. Антиоксидантные свойства косточек винограда. Новое в технологии и технике функциональных продуктов питания на основе медико-биологических воззрений: матер. IV Междунар. науч.-техн. конф. / Воронеж. гос. ун-т инж. технол. – Воронеж: ВГУИТ, 2014
5. Богатин Ю.В., Швандар В.А., Инвестиционный анализ, 2007г
6. Волков И.М., Грачева М.В., ‘’Проектный анализ’’ Продвинутый курс. ИНФРАМ. М. 2004
7. …

Էջ 76 Գին 33000 Պատվիրել