diplom.am

077 42 73 23 email` [email protected]

Թարգմանչական աշխատանքներ

Մատչելի գներով, կարճ ժամկետներում, բարձրակարգ մասնագետների կողմից

Պատվիրել

Դիպլոմային Աշխատանքային մասնակցությունը որպես կազմակերպական վարքագծի կառավարման մեթոդ. առավելությունները, թերությունները, կիրառելիությունը (կազմակերպության օրինակով)

Բովանդակություն

Ներածություն
Գլուխ 1․ Մարդը կազմակերպական համակարգում և վարքագծի ներկազմակերպական միջավայրը
1․1. Կազմակերպական վարքագծի առարկան և կազմակերպության սոցիոմշակութային կերպարը
1․2. Համագործակցությունը կազմակերպական միջավայրում և աշխատողների խմբային վարքագիծը
1․3. Կազմակերպությունների կառավարման գործընթացում աշխատողների մասնակցության ընդհանուր բնութագիրը

Գլուխ 2 «BDG» ընկերության կազմակերպական միջավայրը և աշխատողների մասնակցությունը կառավարման գործընթացում
2.1. «BDG» ընկերության կերպարը և ֆինանսատնտեսական գործունեության վերլուծությունը
2.2. Աշխատողների մասնակցությունը կառավարման գործընթացում «BDG» ընկերությունում
2.3. «BDG» ընկերության կազմակերպական միջավայրի և աշխատողների մասնակցության բարելավման ուղիներ
Եզրակացություններ և առաջարկություններ
Օգտագործված գրականության ցանկ

Հատված
Business Development Group ընկերությունն իր գործունեությունը ծավալում է երեք հիմնական ուղղություններով՝ մասնագիտական դասընթացներ, հավաքագրում և բիզնես խորհրդատվություն։ Մենք նպաստում ենք Ձեր մասնագիտական կարողությունների կատարելագործմանը։ Միևնույն ժամանակ աջակցում ենք Ձեր մասնագիտական տաղանդների իրացմանն աշխատաշուկայում։ Վերջապես, օգնում ենք Ձեր բիզնեսը կայունացնելու և զարգացնելու գործում։ Տարիներ առաջ տեղծելով Business Development Group-ի գաղափարը՝ հիմնադիրներ Հայկ Կաշեգործյանն ու Գրիգոր Առաքելյանը ձեռնամուխ եղան Հայաստանի զբաղվածության ոլորտում հեղափոխություն անելու առաքելությանը։ Նրանց հիմնական նպատակն էր ստեղծել կամուրջ կրթության և կարիերիայի միջև՝ ապահովելով Business Development Group-ի ուսանողներին աշխատանքով։ Շուտով Business Development Group-ն սկսեց համագործակցել տարբեր ընկերությունների հետ, ինչի արդյունքում մեր ուսանողները հնարավորություն ստացան մտնելու իրենց նախընտրած մասնագիտական միջավայրը, արդյունավետությամբ հաղորդակցվելու ոլորտի առաջատարների հետ, ստանալու պրակտիկ փորձ ու ստեղծելու ամուր հիմքեր իրենց հետագա կարիերայի համար։ Արդյունքում՝ Business Development Group-ի նախաձեռնող թիմին հաջողվեց կոտրել այն կարծրատիպը, թե երկրորդ կամ երրորդ մասնագիտացում ստանալը, կամ 30 տարեկանից հետո կարիերայում բեկումնային փոփոխություն անելը Հայաստանում դժվար կամ անհնարին է։

Գրականության ցանկ
1. Հովհաննիսյան Ա., Մենեջմենթի հիմունքներ, Երևան 2015:
2. Սարգսյան Տ., Ընկալման դերը կազմակերպությունում անհատական վարքագծի եվ միջանձնային փոխհարաբերությունների համատեքստում, Եվրոպական համալսարան: Գիտ. հոդվածների ժղվ./ ԵՀ. Գլխ. խմբ.` Հ. Բիշարյան,– Եր.: «ԵՀ» հրատ., 2019: Գիրք 10(02):
3. Башмаков В.И. Профсоюзы в системе социального партнерства. М., 2003.
4. Белкин В. Рабочая сила не продается, а арендуется // Человек и труд. 2007. №1.
5. Белова B.JL, Гарсиа A.JI. О социальной ответственности бизнеса // Социально-гуманитарные знания. 2004. № 5.
6. Белозерова С. Социальная составляющая промышленной политики. // Человек и труд. 2005. № 7. URL: http://www.chelt.ru/2005/7-05/belozerova705 .html
7. …

Էջ 49 Գին 23000 Պատվիրել